近年来，大同村立足本村实际，紧紧围绕建设更高水平平安大同目标，夯基础、抓创新、强机制，努力构建“小网格、大民生、微服务、大格局”模式，畅通服务群众“最后一公里”，不断在提升基层社会治理效能中探索前行。

一、基本情况

大同村位于县城西北部，村域面积约27平方公里，距县城12公里。由原金凤、大寨、丁界三村合并为大同村，有29个村民小组，15个自然村落，共713 户，约3000人。耕地面积 2700余亩，山林28000余亩；全村有共产党员93人，设一个总支部委员会和三个支部委员会，共有总支部委员7人，村总支部书记、村委会主任由匡定安同志担任。原有建档立卡贫困户 144 户 589人,有特别供养人员11人,社会兜底保障共81户144人。农作物主要有水稻、玉米、蔬菜等；山林以楠竹、松树、杉木为主。有红茄、猕猴桃和药材种植合作社3户；养殖合作社6户，以养猪、养羊为主。村集体经济为小光伏发电，年产值5万元，主要用于解决特殊人员就业4人。

二、工作进展

(一)基层群众自治在这里“燃烧”。大同村村民自发成立了义务治安巡逻队、禁毒协会、老年协会、红白喜事理事会、环境卫生整治理事会等群众自治组织，制定了相关章程，让村里各类事务都有人理事，按章理事，充分发挥群众自治作用。精选一批年富力强的退伍老兵组建新的义务治安巡逻队，由村辅警李荣品为队长，定时开展巡防巡查。驻村工作队协同开展对巡逻队员的专业培训，提高他们应急处突的能力，巡防巡查的效率。发动老干部、老教师、老党员组建老年协会，志愿调解邻里矛盾，让矛盾化解做到第一时间到场、第一时间处置，第一时间化解，不给矛盾留发酵时间。自成立以来，先后调解各类矛盾55起。禁毒协会定期宣传发动，在全村营造“珍爱生命、远离毒品”良好氛围。红白理事会先后在村里按新规办理红白喜事26起，避免了大操大办，引领了节俭、喜庆的苗乡新风。

（二）网格化服务在这里“延伸”。为实现从县、乡、村、组、四级网格化服务管理，结合“网格化+综治中心+雪亮乡村+平安乡村”一体化建设，大同村把29个村组，15个自然村落划分为15个网格，推选村组组长、党员、退伍老兵担任网格长，热心群众担任网格员，每个网格员注册了“邵阳市网格化服务管理”微信小程序，实时掌握动态，提升末端感知服务能力。在各项重点工作中，网格员各司其职，把扛牢责任，拧成一股绳，形成工作合力。在“三大整治”攻坚战中，网格员带头先行整治自己家的宅前屋后，以实际行动带动其他村民参与整治，打响了合力攻坚、共治共建的“凝心战”。同时，村支两委以自然村落为基本单位建立微信群，分类建立村支两委沟通处置群，及时收集村民民意诉求，村干部与居民的良性互动，零距离、零误差、零时差回应群众诉求,化解矛盾纠纷，构建了“问题联治、平安联创、矛盾联调、隐患联查、人员联管、上下联谊”治理格局。

（三）信息化支撑在这里“点亮”。今年大同村投资45万元，打造了城步县第一个智慧乡村服务平台，在智慧乡村平台搭建了门户管理、组织管理、党建引领、美丽乡村、民情上报、矛盾调解、民生服务等26个功能板块，建立数字化管理体系，乡村治理插上了智慧翅膀，村-组-户-人从被动接受管理向自我管理、自我服务、自我教育、自我监督转变，拓宽群众反映意见和建议的渠道；村支两委可以通过在平台上及时发布消息，宣传政策，发动群众，也可以让村支两委足不出户就可以全面了解村民诉求，解决各类问题，消除各类隐患。通过平台建设，全村新安装全方位摄像头17个，村民自发安装家庭式摄像头100个，实现了自然村落全覆盖，在村部设置了辅警工作站建立控制室，24小时监控全村人员流动，车辆出入情况，有力保障了村民的人身、出行和财产安全，实现了社会管理向“最末梢”延伸。

三、工作成效

一年多来基层社会治理创新实践，村民的主人翁意识越来越强，自治程度越来越高，呈现了“小事不出组”，“大事不出村”的和谐大同新局面，2019年被评为全县文明村居、2019年被评为蒋坊乡年度退役军人事务工作先进单位、2019年度被评为绩效考核评估工作先进单位，2020年被评为脱贫攻坚先进单位，社会综合治理先进单位。今年来，大同村紧急排险 5起，参加抗洪抢险16人次，扑灭山火3场次，矛盾纠纷调解55起，和解率达98%。为全县平安建设、基层社会治理创新贡献了大同智慧和力量。